Trang chủ Doanh nghiệpDatVietVAC lộ lộ trình IPO và chiến lược bứt phá từ “Vũ trụ Say Hi”

DatVietVAC lộ lộ trình IPO và chiến lược bứt phá từ “Vũ trụ Say Hi”

bởi Linh
DatVietVAC lộ lộ trình IPO và chiến lược bứt phá từ "Vũ trụ Say Hi"

DatVietVAC dự kiến thực hiện IPO vào nửa cuối năm 2026 để tận dụng đà tăng trưởng mạnh mẽ từ mô hình tài sản trí tuệ IP và thương hiệu Vũ trụ “Say Hi”.

Tại buổi tổng kết kết quả vận hành mô hình khai thác tài sản trí tuệ (IP) ngày 13/04/2026, DatVietVAC Group Holdings đã chính thức hé lộ những bước đi chiến lược nhằm hiện thực hóa mục tiêu niêm yết và mở rộng quy mô kinh doanh toàn cầu.

Lãnh đạo DatVietVAC công bố kết quả vận hành mô hình khai thác tài sản trí tuệ IP
Buổi công bố kết quả vận hành mô hình khai thác tài sản trí tuệ (IP) thông qua thương hiệu Vũ trụ “Say Hi” tổ chức ngày 13/04/2026

Kết quả kinh doanh ấn tượng và mục tiêu tăng trưởng 2030

Năm 2025 đánh dấu sự bứt phá của DatVietVAC khi doanh thu đạt 3.235 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế chạm mốc 380 tỷ đồng. Đáng chú ý, doanh nghiệp vẫn duy trì chính sách chi trả cổ tức ở mức hấp dẫn 30% cho cổ đông. Bước sang năm 2026, DatVietVAC đặt kỳ vọng cao hơn với mục tiêu doanh thu 3.380 tỷ đồng và lợi nhuận ròng đạt 420 tỷ đồng, cùng tỷ lệ cổ tức dự kiến là 15%.

Tầm nhìn dài hạn của tập đoàn hướng tới năm 2030 với con số đầy tham vọng: doanh thu chạm mốc 5.000 tỷ đồng và lợi nhuận đạt 780 tỷ đồng. Điều này tương đương với mức tăng trưởng trung bình hàng năm (CAGR) đạt khoảng 15%.

Biểu đồ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận mục tiêu của DatVietVAC giai đoạn 2025-2030

Kế hoạch IPO và chiến lược tối ưu hóa nguồn vốn

Ông Phan Đăng Hưng – Giám đốc Chiến lược và Phát triển DatVietVAC cho biết, doanh nghiệp đang rục rịch chuẩn bị cho thương vụ IPO và niêm yết vào nửa sau năm 2026 trên các sàn HOSE hoặc HNX. Việc huy động vốn từ thị trường đại chúng không chỉ nhằm tăng cường tiềm lực tài chính mà còn để hiện thực hóa hai mục tiêu then chốt: phát triển đội ngũ tài năng thông qua đào tạo và M&A, đồng thời xây dựng nền tảng công nghệ để tiếp cận trực tiếp với người tiêu dùng.

Về cơ cấu sở hữu, DatVietVAC duy trì sự cân bằng giữa ba nhóm cổ đông trọng yếu: các cổ đông sáng lập, các nhà đầu tư chiến lược từ Hồng Kông và Singapore, cùng đội ngũ nhân sự cốt cán có đóng góp lâu dài cho sự phát triển của tập đoàn.

“Vũ trụ Say Hi” – Động lực từ mô hình khai thác IP độc quyền

Sự bùng nổ của mô hình kinh doanh dựa trên tài sản trí tuệ chính là “chìa khóa” giúp DatVietVAC tăng tốc. Chỉ trong vòng 3 năm, hệ sinh thái “Vũ trụ Say Hi” (với các thương hiệu như Anh Trai “Say Hi” 2024, Em Xinh “Say Hi” và Anh Trai “Say Hi” 2025) đã tạo ra dòng tiền khổng lồ. Riêng năm 2025, tổng doanh thu từ phân khúc này đã vượt mốc 1.000 tỷ đồng, mang về lợi nhuận gộp 432 tỷ đồng.

Ông Đào Văn Kính – Phó Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc DatVietVAC nhấn mạnh: trọng tâm giai đoạn tới là fandom monetization (tối ưu hóa nguồn thu từ người hâm mộ). Bằng cách thiết lập kết nối trực tiếp với khán giả qua các nền tảng fandom, doanh nghiệp có thể đa dạng hóa nguồn thu từ việc khai thác thương mại nghệ sĩ một cách bền vững.

Mô hình tối ưu hóa nguồn thu từ cộng đồng người hâm mộ (fandom monetization) của DatVietVAC
Chiến lược tập trung vào việc gia tăng tỷ trọng doanh thu trực tiếp từ khán giả và khai thác thương mại nghệ sĩ

Tận dụng đòn bẩy từ chính sách phát triển công nghiệp văn hóa

Sự lớn mạnh của DatVietVAC diễn ra trong bối cảnh cực kỳ thuận lợi khi công nghiệp văn hóa được xác lập là trụ cột tăng trưởng quốc gia theo Nghị quyết 80-NQ/TW. Các chính sách về ưu đãi thuế, hạ tầng và việc phân bổ ngân sách cho văn hóa đang tạo ra những đòn bẩy trực tiếp cho các doanh nghiệp đầu ngành.

Hơn nữa, việc hoàn thiện hạ tầng với các tổ hợp biểu diễn và sân vận động quy mô lớn đang giúp tháo gỡ “điểm nghẽn” về địa điểm tổ chức các siêu concert (mega concert). Điểm khác biệt cốt lõi giúp DatVietVAC vượt lên các đối thủ chính là quyền sở hữu tuyệt đối đối với IP. Thay vì phải chia sẻ doanh thu lớn với các đơn vị nắm giữ bản quyền, DatVietVAC hoàn toàn tự chủ trong việc khai thác và linh hoạt trong mọi mô hình kinh doanh.

Góc nhìn chuyên gia: Việc làm chủ hoàn toàn chuỗi giá trị từ sáng tạo nội dung đến khai thác thương mại là chiến lược thông minh giúp DatVietVAC bảo vệ biên lợi nhuận và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trước các đối thủ chỉ thuần túy là đơn vị phân phối.

Bạn đánh giá thế nào về tiềm năng của DatVietVAC sau khi lên sàn? Hãy để lại ý kiến dưới phần bình luận!

Có thể bạn quan tâm