Nội dung chính
Chiến lược tích lũy quỹ đất chiến lược tại các khu vực ven đô cùng mô hình phát triển đô thị thông minh đang giúp Nam Long duy trì nguồn cung nhà ở vừa túi tiền bền vững.
Tư duy đầu tư khác biệt: Mua đất ‘thô’ để tối ưu biên lợi nhuận
Trong bối cảnh chi phí đất đai tăng phi mã, nhiều doanh nghiệp bất động sản gặp khó khi phát triển phân khúc nhà ở giá vừa túi tiền. Tuy nhiên, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, ban lãnh đạo CTCP Đầu tư Nam Long (HoSE: NLG) đã khẳng định vị thế nhờ chiến lược mua quỹ đất lớn chưa hoàn thiện pháp lý. Thay vì chọn những khu đất “sạch” đắt đỏ có thể xây dựng ngay, Nam Long ưu tiên các khu đất cần giải phóng mặt bằng và hoàn thiện quy hoạch bài bản. Theo Tổng giám đốc Lucas Loh, quy trình này kéo dài từ 3-4 năm nhưng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa giá trị gia tăng khi dự án hoàn thiện.
Cân bằng lợi nhuận thông qua hợp tác chiến lược
Một điểm sáng trong mô hình kinh doanh của Nam Long là khả năng kết hợp giữa phát triển nhà ở cá nhân và bán sỉ quỹ đất cho đối tác. Việc bán một phần dự án cho các nhà đầu tư ngoại không chỉ giúp doanh nghiệp thu hồi vốn nhanh, tái đầu tư cho các dự án mới mà còn giúp giảm thiểu rủi ro pháp lý cho các đối tác vốn ngại giai đoạn đền bù giải tỏa. Ông Lucas Loh chia sẻ: “Lợi nhuận của Nam Long không nhất thiết chỉ đến từ việc bán nhà ở mà còn từ phát triển quỹ đất”.
Xây dựng hệ sinh thái để kéo cư dân về vùng ven
Việc phát triển các đại đô thị tại Đồng Nai hay Tây Ninh đặt ra thách thức về tỷ lệ lấp đầy. Ông Nguyễn Hoàng Vĩnh Viễn, Giám đốc điều hành Nam Long Commercial Property, cho biết công ty tập trung vào việc kiến tạo hệ sinh thái tiện ích trọn vẹn từ trường học, bệnh viện đến trung tâm thương mại. Nam Long đóng vai trò là cầu nối giữa các nhà cung cấp dịch vụ và cư dân, xây dựng cộng đồng để biến dự án thành nơi đáng sống thực sự.
Đặc biệt, CEO Lucas Loh – người có nhiều năm kinh nghiệm tại các thị trường lớn như Thượng Hải, Bắc Kinh – tin rằng xu hướng sống cách trung tâm 30-40km là hoàn toàn khả thi khi hạ tầng giao thông kết nối liên vùng ngày càng hoàn thiện. Nam Long cam kết không dàn trải nguồn lực, tập trung vào các thị trường trọng điểm như TP.HCM, các tỉnh lân cận và Cần Thơ để đảm bảo chất lượng quản trị và tiến độ dự án. Theo các chuyên gia, đây là hướng đi thận trọng nhưng hiệu quả để doanh nghiệp vừa đảm bảo tăng trưởng, vừa thực hiện đúng cam kết với khách hàng về phân khúc nhà ở bình dân.
Câu hỏi thường gặp (FAQ)
Tại sao Nam Long không mua đất sạch để xây dựng ngay?
Nam Long ưu tiên mua các khu đất lớn cần giải phóng mặt bằng và hoàn thiện pháp lý (thời gian 3-4 năm) để tối ưu hóa biên lợi nhuận và giá trị gia tăng khi dự án hoàn thiện.
Nam Long làm thế nào để đảm bảo lợi nhuận khi giá đất tăng cao?
Doanh nghiệp kết hợp giữa phát triển nhà ở cho cá nhân và bán một phần quỹ đất đã hoàn thiện pháp lý cho các đối tác chiến lược để thu hồi vốn và tái đầu tư.
Chiến lược của Nam Long để thu hút cư dân về các dự án vùng ven là gì?
Nam Long tập trung xây dựng hệ sinh thái tiện ích trọn vẹn (trường học, y tế, thương mại) và triển khai các hoạt động kết nối cộng đồng để biến dự án thành nơi đáng sống thay vì chỉ là nơi ở đơn thuần.
