Chiến Lược Kinh Doanh Mới Của Ba Ông Lớn Ngân Hàng Việt Nam
Năm 2025, trong bối cảnh nhiều ngân hàng tư nhân đang theo đuổi chiến lược tăng trưởng tín dụng cao để tận dụng chu kỳ phục hồi kinh tế, ba ngân hàng quốc doanh lớn tại Việt Nam gồm Vietcombank, VietinBank và BIDV lại chọn hướng đi thận trọng. Họ không chạy theo mở rộng quy mô, mà ưu tiên tái cấu trúc danh mục tín dụng, kiểm soát rủi ro và tối ưu hóa dòng tiền.
Tái Cấu Trúc Danh Mục Tín Dụng Để Kiểm Soát Rủi Ro
Vietcombank, VietinBank và BIDV hiện đang nắm giữ hơn 40% thị phần tín dụng toàn ngành. Ảnh: N.K
Chiến lược kinh doanh thận trọng của ba ông lớn ngân hàng Việt Nam
Trong khi nhiều ngân hàng thương mại cổ phần tư nhân chủ trương tăng tốc, tranh thủ cơ hội từ chu kỳ phục hồi kinh tế để mở rộng quy mô cho vay, thì khối ngân hàng quốc doanh lại lựa chọn lối đi thận trọng hơn. Từ định hướng tái cấu trúc danh mục, cải thiện hệ số tiền gửi không kỳ hạn (CASA), kiểm soát nợ xấu (NPL) đến việc duy trì mức tăng trưởng tín dụng vừa phải. Nhóm ngân hàng này dường như không chạy theo nhịp độ thị trường mà giữ cho mình vai trò điều tiết và cân bằng hệ thống.
Nhóm ngân hàng quốc doanh gồm Vietcombank, VietinBank và BIDV hiện đang nắm giữ hơn 40% thị phần tín dụng toàn ngành, đóng vai trò chủ lực trong việc điều tiết dòng vốn tín dụng của nền kinh tế. Trong bối cảnh chính sách tiền tệ đang được nới lỏng nhằm hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng kinh tế trong năm 2025, vai trò cung ứng vốn từ khối ngân hàng này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với sự phục hồi và tăng trưởng kinh tế.
Chiến Lược Kinh Doanh Năm 2025 Của Các Ngân Hàng Quốc Doanh
Vietcombank tiếp tục khẳng định vị thế là ngân hàng có hiệu quả sử dụng tài sản hàng đầu với chiến lược điều hành tập trung vào cân bằng giữa sinh lời và an toàn danh mục. Trọng tâm trong năm 2025 là cơ cấu lại danh mục cho vay theo hướng giảm thiểu rủi ro tín dụng, đồng thời duy trì biên lãi thuần (NIM) ở mức ổn định và không tiếp tục giảm quá sâu.
Trong khi đó, VietinBank tái định vị chiến lược vận hành với mục tiêu nâng cao hiệu quả huy động thông qua cải thiện tỷ lệ CASA. Định hướng này tập trung vào phát triển hệ sinh thái dịch vụ tài chính toàn diện nhằm phục vụ nhóm khách hàng doanh nghiệp lớn, những đối tượng có nhu cầu giao dịch đa dạng và dòng tiền ổn định. Thông qua đó, ngân hàng có thể giảm chi phí huy động vốn, cải thiện biên lợi nhuận trong bối cảnh chi phí đầu vào đang có xu hướng gia tăng trở lại.
BIDV là ngân hàng quốc doanh duy nhất đặt mục tiêu kiểm soát nợ xấu (NPL) làm trọng tâm chiến lược điều hành trong năm 2025. Trong bối cảnh nhiều khoản vay liên quan đến bất động sản có nguy cơ ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng tài sản toàn ngành, BIDV lựa chọn ưu tiên xử lý các khoản nợ quá hạn thay vì mở rộng tín dụng mới.
Mục Tiêu Tăng Trưởng Tín Dụng Năm 2025
Mục tiêu tăng trưởng tín dụng năm 2025 cho thấy sự phân hóa rõ nét trong định hướng giữa nhóm ngân hàng quốc doanh và ngân hàng tư nhân. Trong khi nhiều ngân hàng tư nhân như HDBank, VPBank hay VIB đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng vượt ngưỡng 20%, thì Vietcombank, BIDV và VietinBank chỉ duy trì mức kế hoạch quanh 15%. Mức này thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng trung bình của nhóm các ngân hàng niêm yết, vốn được dự báo dao động trong khoảng 18-20%.
Cốt lõi của định hướng này đến từ vai trò đặc thù của các ngân hàng quốc doanh trong hệ thống tài chính quốc gia. Không chỉ là những tổ chức kinh doanh đơn thuần, họ còn đảm nhận chức năng ổn định thị trường, điều tiết dòng vốn và bảo đảm an toàn hệ thống trong các thời kỳ biến động.