Đối mặt với áp lực thời gian, xã Thiên Lộc đã triển khai một loạt biện pháp quyết liệt để đẩy nhanh quá trình giải phóng mặt bằng, mở đường cho hơn 200 dự án công cộng hoàn thành đúng tiến độ.

Tầm quan trọng của giải phóng mặt bằng trong tiến độ dự án

Giải phóng mặt bằng không chỉ là bước chuẩn bị pháp lý mà còn là yếu tố quyết định tốc độ triển khai các dự án hạ tầng trọng điểm như cầu Thượng Cát. Theo số liệu của UBND xã, dự án cầu này yêu cầu giải phóng 17 ha đất và 390 hộ dân. Khi mặt bằng được dọn sạch, các nhà thầu có thể khởi công ngay, giảm thiểu chi phí phát sinh và tránh các tranh chấp kéo dài.

Chiến lược và biện pháp thực tiễn tại xã Thiên Lộc

1. Lập kế hoạch ưu tiên và phân loại dự án

UBND xã đã phân loại 200 dự án thành ba nhóm: dự án cũ (39 dự án), dự án mới đang triển khai (15 dự án) và các dự án còn lại. Mỗi nhóm được gán mức ưu tiên dựa trên tiêu chí tác động kinh tế, thời gian hoàn thành và mức độ ảnh hưởng tới cộng đồng. Nhờ cách tiếp cận này, nguồn lực được tập trung vào những dự án có thời hạn gấp nhất.

2. Thành lập đội ngũ công tác chuyên trách

Đội ngũ gồm các cán bộ UBND, chuyên viên pháp lý và nhân viên hỗ trợ xã hội đã được huy động để thực hiện các bước sau:

• Tiếp cận trực tiếp từng hộ dân, giải thích chi tiết về chính sách bồi thường và hỗ trợ tái định cư;
• Thực hiện kiểm tra, giám sát việc lấn chiếm đất công và đất nông nghiệp, áp dụng biện pháp cưỡng chế khi cần thiết;
• Đảm bảo tính công khai, minh bạch qua việc công bố quyết định trên cổng thông tin điện tử và tổ chức họp dân.

3. Tuyên truyền đa kênh và vận động cộng đồng

Theo lời bà Phạm Thị Phương, Trưởng thôn Đại Đồng, “cách tuyên truyền vận động là toàn bộ cấp ủy, lãnh đạo thôn, tổ công tác đi từng ngõ, gõ từng nhà”. Đội ngũ đã sử dụng bảng tin, hội thảo tại chợ, và các buổi gặp gỡ gia đình để nâng cao nhận thức.

4. Xử lý vi phạm nghiêm ngặt

Đối với 16 hộ dân xây dựng trái phép trên đất nông nghiệp, xã đã ra quyết định kiểm đếm bắt buộc và thực hiện cưỡng chế thu hồi. Hành động này không chỉ giải quyết nút thắt hiện tại mà còn tạo tiền lệ cho các dự án tương lai.

Kết quả đạt được và những thách thức còn lại

Đến thời điểm viết bài, đa số các hộ dân đã đồng thuận với phương án bù đắp và quá trình giải phóng mặt bằng cho dự án cầu Thượng Cát đã tiến gần 70% so với mục tiêu ban đầu. Tuy nhiên, vẫn còn một số hộ dân chưa hợp tác, gây ra chậm trễ trong một số dự án phụ như khu đấu giá quyền sử dụng đất thôn Đại Đồng.

UBND xã dự kiến đạt tỷ lệ giải ngân đầu tư công 100% trong năm 2024, nhưng để duy trì tốc độ này, cần tiếp tục:

• Gia tăng các buổi tư vấn pháp lý để giảm bớt lo ngại của người dân;
• Đẩy mạnh việc thu thập, cập nhật dữ liệu đất đai để tránh tranh chấp sau này;
• Hợp tác chặt chẽ hơn với các đơn vị quản lý đất đai của thành phố Hà Nội.

Bài học rút ra cho các địa phương khác

Quá trình ở Thiên Lộc cho thấy rằng giải phóng mặt bằng thành công phụ thuộc vào sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền, cộng đồng và các nhà đầu tư. Các yếu tố then chốt bao gồm:

1. Lập kế hoạch ưu tiên rõ ràng và công khai;
2. Đào tạo đội ngũ công tác có năng lực pháp lý và kỹ năng giao tiếp;
3. Áp dụng biện pháp cưỡng chế hợp pháp nhưng đồng thời bảo vệ quyền lợi người dân;
4. Đảm bảo nguồn tài chính bù đắp kịp thời, minh bạch.

Những kinh nghiệm này có thể được áp dụng rộng rãi cho các dự án hạ tầng khác trên toàn quốc, đặc biệt là trong bối cảnh Chính phủ đang đẩy mạnh đầu tư công và nâng cao tốc độ thực hiện dự án.

Đỗ Công

TP.HCM đang nhanh chóng trở thành điểm đến ưu tiên của các Global Capability Centres (GCC) nhờ ba lợi thế then chốt: nguồn nhân lực chất lượng cao, chi phí vận hành cạnh tranh và nguồn cung văn phòng hạng A đạt chuẩn ESG.

Những yếu tố chiến lược thu hút GCC tới TP.HCM

1. Nguồn nhân lực trẻ, công nghệ và đa ngôn ngữ

Theo bà Lại Thị Như Quỳnh – Phó giám đốc Dịch vụ Cho thuê Thương mại, Savills TP.HCM, lực lượng lao động trẻ, dồi dào và có nền tảng kỹ thuật mạnh là yếu tố quyết định. Thành phố tập trung hơn 150 trường đại học, các trung tâm đào tạo công nghệ và một hệ sinh thái startup phát triển mạnh, tạo nguồn nhân lực sẵn sàng đáp ứng yêu cầu cao của các GCC hiện đại.

2. Chi phí thuê văn phòng hạng A cạnh tranh

So với các trung tâm tài chính khu vực như Singapore, Hong Kong hay Tokyo, giá thuê văn phòng hạng A tại TP.HCM thấp hơn 30‑40%, giúp các tập đoàn đa quốc gia tối ưu chi phí vận hành dài hạn mà vẫn duy trì tiêu chuẩn quốc tế. Độ dài hợp đồng trung bình 5‑10 năm cho thấy cam kết đầu tư lâu dài của GCC.

3. Nguồn cung văn phòng hạng A đạt chuẩn ESG

Đến cuối quý IV/2025, tổng nguồn cung văn phòng tại TP.HCM đạt khoảng 2,9 triệu m², trong đó 17% (≈490.000 m²) thuộc hạng A. Đáng chú ý, 76% diện tích hạng A đã được chứng nhận xanh (LEED, WELL, Green Mark), phản ánh xu hướng nâng chuẩn mạnh mẽ và đáp ứng yêu cầu bền vững của nhà đầu tư toàn cầu.

Xu hướng giao dịch và quy mô GCC tại TP.HCM

Trong 9 tháng đầu năm 2025, Savills ghi nhận 145 giao dịch thuê văn phòng trên mọi hạng, trong đó các công ty công nghệ thông tin chiếm 37% tổng diện tích mới và trung bình mỗi giao dịch đạt 924 m². Các GCC mới thường bắt đầu với 1.000‑3.000 m², sau đó mở rộng lên 5.000‑20.000 m² hoặc hơn khi đạt giai đoạn ổn định.

Định hình lại cấu trúc và tiêu chuẩn thị trường văn phòng

GCC thế hệ mới tập trung vào các tòa nhà hạng A và A+, ưu tiên dự án có chứng chỉ xanh, hạ tầng IT mạnh và hệ thống quản lý tòa nhà thông minh. Không gian làm việc không chỉ là nơi đặt bàn mà còn là môi trường hỗ trợ wellbeing, đào tạo, hợp tác và đổi mới – yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân nhân tài công nghệ.

Phân bổ địa lý chiến lược

Lõi trung tâm TP.HCM vẫn là lựa chọn cho các chức năng quản lý và giao dịch quốc tế, trong khi các khu vực Thủ Thiêm và TP. Thủ Đức đang trở thành trung tâm R&D và delivery hub nhờ diện tích linh hoạt và chi phí thấp hơn.

Dự báo nguồn cung và nhu cầu dài hạn

Cho đến năm 2028, nguồn cung văn phòng hạng A mới dự kiến vẫn hạn chế, trong khi nhu cầu thuê dài hạn từ GCC sẽ giữ ổn công suất và giá thuê. “GCC không phải là xu hướng ngắn hạn. Đây là nhóm khách thuê mang tính chiến lược, có kế hoạch mở rộng rõ ràng và yêu cầu cao về chất lượng,” bà Quỳnh kết luận.

Bạn có đang cân nhắc mở văn phòng tại TP.HCM cho dự án GCC của mình? Hãy chia sẻ ý kiến và liên hệ với chúng tôi để nhận báo cáo chi tiết về thị trường văn phòng hạng A.

Thị trường căn hộ TP.HCM đang bước vào chu kỳ tăng giá mới, dự báo tăng 10‑15% mỗi năm trong giai đoạn 2026‑2027.

1. Nguồn cung và giao dịch bùng nổ

Theo Trung tâm Nghiên cứu thị trường & Am hiểu khách hàng – Tập đoàn One Mount, năm 2025 sẽ chứng kiến hơn 30.600 căn hộ mới ra mắt, tăng hơn 200% so với năm 2024. Lượng tiêu thụ cũng tăng gấp đôi, cho thấy thanh khoản đã được cải thiện rõ rệt sau giai đoạn suy giảm.

2. Giá căn hộ trung tâm vượt mốc 100 triệu đồng/m²

Giá trung bình căn hộ tại các quận trung tâm (Quận 1, Quận 3, Quận 5) đã vượt 100 triệu đồng/m² vào năm 2025. Việc bỏ khung giá đất và áp dụng bảng giá đất sát thị trường từ năm 2026 làm chi phí đầu vào tăng, tạo áp lực đẩy giá bán lên cao.

3. IFC và hạ tầng – động lực tăng giá

Thành lập Trung tâm Tài chính Quốc tế (IFC) vào cuối 2025, với quy mô gần 900 ha tại Bến Thành và Thủ Thiêm, hứa hẹn thu hút dòng vốn FDI mạnh mẽ, đặc biệt cho phân khúc cao cấp.

Cùng lúc đó, hệ thống hạ tầng giao thông đô thị đang bùng nổ: các tuyến metro, vành đai, đường sắt đô thị được triển khai đồng loạt, biến các dự án dọc trục hạ tầng thành “điểm nóng” đầu tư.

4. Chiến lược đầu tư dài hạn

Trong bối cảnh lãi suất và chi phí vốn có thể biến động, các nhà đầu tư nên tập trung vào:

• Quản trị dòng tiền chặt chẽ, ưu tiên dự án gắn với hạ tầng trọng điểm.
• Chiến lược nắm giữ từ 3‑5 năm để tận dụng xu hướng tăng giá dài hạn.
• Đánh giá biên lợi nhuận ngắn hạn để tránh rủi ro khi giá tăng nhanh.

Kết luận: Với nguồn cung tăng mạnh, giá trung tâm đã vượt mốc, hạ tầng và IFC tạo “cú hích” cho nhu cầu nhà ở, thị trường căn hộ TP.HCM dự kiến sẽ duy trì mức tăng 10‑15%/năm trong 2026‑2027. Nhà đầu tư thông minh cần tập trung vào dự án có hạ tầng hỗ trợ và chuẩn bị chiến lược nắm giữ dài hạn để tối ưu lợi nhuận.

Bạn đã có dự án nào quan tâm? Hãy chia sẻ ý kiến và đăng ký nhận bản tin để cập nhật xu hướng bất động sản mới nhất.

Sao Việt đã đạt 1.917 giao dịch thành công và doanh thu gần 3.600 tỷ đồng, tăng ba lần so với năm 2024. Kết quả này phản ánh sức mạnh của mô hình bất động sản phục vụ nhu cầu ở thực trong bối cảnh thị trường căn hộ đang dần hồi phục.

Kết quả giao dịch và doanh thu 2025

Theo báo cáo ngày 9/1, công ty Cổ phần Sàn giao dịch Bất động sản Sao Việt kết thúc năm 2025 với 1.917 sản phẩm được phân phối, tương đương mức tăng gấp ba so với năm trước. Doanh thu gần 3.600 tỷ đồng cho thấy hiệu suất bán hàng đã cải thiện đáng kể nhờ việc tập trung vào các dự án có tiến độ xây dựng rõ ràng và pháp lý hoàn thiện.

Những dự án chiến lược năm 2025

Sao Việt tập trung vào danh mục dự án của Tập đoàn Bcons, bao gồm:

• Bcons City – tháp Green Sapphire
• Bcons Solary
• Bcons Asahi
• Bcons City – tháp Green Diamond
• Bcons Center City – tháp The Gateway
• Hai dự án nhà phố: Bcons Eden Park và Bcons Uni Valley

Đây là những dự án đã hoàn thiện pháp lý, có tiến độ thi công ổn định và hướng tới phân khúc căn hộ vừa túi tiền và nhà phố quy mô vừa, phù hợp với nhu cầu của người trẻ và gia đình.

Mở rộng quy mô nhân sự và kế hoạch 2026

Đến cuối năm 2025, Sao Việt có gần 400 nhân sự làm việc tại bốn văn phòng, tăng gấp đôi so với đầu năm. Công ty đặt mục tiêu tuyển dụng hơn 500 nhân sự vào năm 2026 để hỗ trợ mở rộng hoạt động kinh doanh.

Công ty công bố ngân sách thưởng 10 tỷ đồng cho các cá nhân và tập thể xuất sắc, nhằm duy trì động lực và giữ chân đội ngũ môi giới trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Định hướng chiến lược sau 2025

Sau 13 năm hoạt động, Sao Việt khẳng định sẽ tiếp tục gắn bó với phân khúc nhà ở phục vụ nhu cầu ở thực. Năm 2026, công ty đặt mục tiêu tăng gấp đôi doanh số lên khoảng 3.594 sản phẩm và khởi công tòa nhà văn phòng “Sao Việt Office Building” để củng cố nền tảng hoạt động dài hạn.

Những quyết định chiến lược này không chỉ giúp công ty duy trì vị thế trong giai đoạn thị trường bất động sản đang ổn định, mà còn tạo tiền đề cho sự mở rộng bền vững trong những năm tới.

Hoài Phương

Dự án CT-01: Tổng quan về nhà ở xã hội tại Khánh Hòa

Khánh Hòa sẽ bổ sung 772 căn nhà ở xã hội tại khu đô thị An Bình Tân, đáp ứng chỉ tiêu 10.088 căn nhà cho giai đoạn 2025‑2030.

Sáng 12/1, UBND tỉnh Khánh Hòa tổ chức lễ khởi công dự án CT-01, một phần quan trọng của chương trình phát triển nhà ở xã hội ở địa phương. Dự án được thiết kế để cung cấp khoảng 772 căn hộ có diện tích từ 35 m² đến 70 m², đáp ứng nhu cầu nhà ở của gần 2.000 người.

Vị trí và quy mô dự án

Dự án nằm trong Khu đô thị An Bình Tân, phường Nam, thành phố Nha Trang, với tổng diện tích hơn 1 ha. Chủ đầu tư là Công ty CP Đông Á Golden Square, tổng mức đầu tư hơn 1.115 tỷ đồng. Dự án bao gồm 2 khối chung cư cao 15 tầng và 1 tầng hầm.

Đầu tư và tiến độ thực hiện

Theo lời Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trần Hồng Minh, sau lễ khởi công, các bên liên quan sẽ nhanh chóng triển khai thi công, đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình, nhằm đưa dự án vào khai thác sớm nhất, tạo lợi ích thiết thực cho người dân và đóng góp vào phát triển kinh tế‑xã hội địa phương.

Cam kết và đề xuất của Bộ Xây dựng

Bộ trưởng Trần Hồng Minh đề nghị UBND tỉnh Khánh Hòa tiếp tục tập trung triển khai các dự án nhà ở xã hội theo chỉ tiêu Thủ tướng, đẩy nhanh tiến độ năm 2026, bố trí quỹ đất thuận lợi, giải phóng mặt bằng kịp thời, đồng thời cải cách thủ tục hành chính để rút ngắn thời gian phê duyệt và tạo môi trường đầu tư thuận lợi.

Thực hiện Nghị quyết 170/2024: Kết quả và kế hoạch

Chính phủ đã tháo gỡ hơn 5.200 dự án đất đai, tổng vốn đầu tư đạt 1,67 triệu tỉ đồng.

Trong khuôn khổ nghị quyết số 170/2024 của Quốc hội, đến nay toàn quốc đã xác định và giải quyết 3.289 dự án đất đai, với quy mô hơn 70.000 ha và mức đầu tư khoảng 1,67 triệu tỉ đồng, đủ điều kiện triển khai và khai thác ngay lập tức.

Song song với đó, các địa phương tiếp tục rà soát hệ thống Ban Chỉ đạo theo Quyết định 751 và ghi nhận 2.991 dự án còn tồn đọng, chiếm diện tích hơn 153.000 ha và tổng vốn đầu tư 2,46 triệu tỉ đồng. Các dự án này đang được ưu tiên xử lý để tránh lãng phí nguồn lực.

Thủ tướng Chính phủ đã nhấn mạnh: các bộ, ngành và địa phương phải “không né tránh, không đùn đẩy” trong việc giải quyết vướng mắc thuộc thẩm quyền; người đứng đầu chịu trách nhiệm trực tiếp trước Chính phủ. Đối với dự án cần thanh tra, kiểm tra, kiểm toán, yêu cầu khẩn trương đưa ra giải pháp khắc phục, giải phóng nguồn lực và giảm thất thoát.

Chiến lược chỉ đạo dựa trên nguyên tắc “6 rõ” – rõ vấn đề, rõ giải pháp, rõ tiến độ, rõ người chịu trách nhiệm, rõ nguồn lực và rõ kết quả – đồng thời tăng cường phân cấp, để địa phương quyết, địa phương làm, địa phương chịu trách nhiệm.

Sơn Hải

Phê duyệt kết quả thi tuyển kiến trúc cầu Gia Bẩy

UBND tỉnh Thái Nguyên đã ký quyết định chính thức công bố kết quả đánh giá và xếp hạng các phương án thi tuyển kiến trúc cho dự án cầu Gia Bẩy.

Danh sách các giải thưởng và nhà thầu thắng cuộc

• Giải Nhất: Hồ sơ dự thi mã số TC001 do Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 trình bày.

• Giải Nhì: Hồ sơ mã số TN268 thuộc Công ty CP Đầu tư xây dựng Thành Công Hà Nội.

• Giải Ba: Hồ sơ mã số DC6868 của Công ty TNHH Tư vấn xây dựng HT Việt Nam.

Quy trình thi tuyển và tiêu chí đánh giá

Thi tuyển kiến trúc được thực hiện dựa trên Luật Kiến trúc và các hướng dẫn thi hành. Các tiêu chí chính bao gồm:

• Độ khả thi kỹ thuật và đáp ứng tiến độ khẩn cấp.
• Giải pháp giảm thiểu tác động thiên tai, đặc biệt là mưa lũ sau bão.
• Phù hợp với quy hoạch phát triển đô thị của các phường Phan Đình Phùng và Linh Sơn.
• Chi phí thực hiện và tính bền vững lâu dài.

Bước tiếp theo của dự án

Theo quyết định, UBND tỉnh giao nhiệm vụ cho Sở Xây dựng, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông và nông nghiệp tỉnh cùng các địa phương liên quan triển khai thiết kế chi tiết, xin phép xây dựng và thi công. Mục tiêu là hoàn thành cầu Gia Bẩy trong thời gian ngắn nhất, đồng thời khắc phục hậu quả thiên tai đã gây ra.

Chu Hồng Đông

Dự án khu dân cư trị giá hơn 11.2 nghìn tỷ đồng tại Tây Ninh đang mở ra cơ hội sinh sống và đầu tư quy mô lớn của Trường Sơn và Him Lam.

Khái quát dự án

Dự án nằm tại xã Đức Lập, tỉnh Tây Ninh (trước đây là khu vực Mỹ Hạnh Bắc, huyện Đức Hòa, Long An). Với diện tích hơn 214,9 ha, dự án hứa hẹn tạo ra một cộng đồng dân cư hiện đại, kết hợp nhà ở, biệt thự, nhà ở xã hội và các tiện ích dịch vụ.

Quy mô đầu tư

• Tổng vốn đầu tư: khoảng 11.222.000 tỷ VND (11,2 nghìn tỷ đồng).
• Chi phí thi công dự kiến: 7.030.000 tỷ VND.
• Chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư: 4.193.000 tỷ VND.

Trong đó, vốn tự có của các nhà đầu tư đạt 1.683.000 tỷ VND, với tỷ lệ góp tiền mặt của Trường Sơn là 85% (khoảng 1.431.000 tỷ VND) và Him Lam 15% (khoảng 253.000 tỷ VND). Phần còn lại sẽ được huy động qua các nguồn tài chính ngân hàng và các hình thức vay dài hạn.

Tiến độ thực hiện

Dự án được lên kế hoạch triển khai từ quý 4/2024 và dự kiến hoàn thành vào quý 4/2030, với vòng đời khai thác kéo dài 50 năm. Các giai đoạn chính bao gồm:

1. Hoàn thiện thủ tục pháp lý và môi trường (đã được UBND Long An phê duyệt chủ trương đầu tư vào tháng 06/2024).
2. Phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 của UBND xã Đức Lập vào tháng 11/2025.
3. Thực hiện xây dựng hạ tầng và công trình nhà ở.
4. Bán và giao quyền sử dụng đất cho cư dân.

Cấu trúc nhà ở và tiện ích

Dự kiến sẽ có 30.629 người sinh sống trong khu vực, với các loại hình nhà ở:

• 1.485 căn nhà liền kề (4 tầng) trên diện tích hơn 15,9 ha, tổng sàn 59,9 ha.
• 5.230 lô đất liền kề sẽ được chuyển nhượng cho người dân xây dựng.
• 46 căn biệt thự (4 tầng) với tổng diện tích 8.101 m², tổng sàn 18.956 m²; 252 lô đất biệt thự còn lại chuyển nhượng.
• 5 lô nhà ở xã hội trên hơn 16,4 ha, 9 tầng, tổng sàn gần 20,2 ha.
• Các công trình dịch vụ: trung tâm thương mại, văn hoá, y tế, giáo dục và các khu vui chơi giải trí.

Vị trí địa lý và tiềm năng phát triển

Dự án nằm ở vị trí chiến lược:

• Phía Đông: kênh T2, liền kề khu công nghiệp Xuyên Á.
• Phía Nam: Đường tỉnh 823B, thuận tiện kết nối giao thông.
• Phía Bắc và Tây: khu đất trống và kênh ranh, chủ yếu là đất chưa sử dụng (188,5 ha, hơn 88%).

Đặc điểm đất nền chủ yếu là đất chưa khai thác, ít ảnh hưởng đến môi trường nông lâm nghiệp, giúp giảm chi phí chuyển đổi mục đích sử dụng.

Hồ sơ nhà đầu tư

CTCP Bất động sản Trường Sơn (trước đây là Him Lam Land) hiện có vốn điều lệ 1,7 nghìn tỷ VND. Giám đốc điều hành: Ông Nguyễn Ngọc Thủy.

CTCP Him Lam có vốn điều lệ 10 nghìn tỷ VND. Giám đốc điều hành: Ông Dương Công Toàn.

Kết luận

Dự án khu dân cư quy mô hơn 11,2 nghìn tỷ đồng tại Tây Ninh không chỉ mang lại giải pháp nhà ở đa dạng cho hơn 30.000 cư dân, mà còn tạo ra cơ hội đầu tư hấp dẫn cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Với tiến độ đã được xác định rõ ràng và hỗ trợ mạnh mẽ từ cơ quan quản lý, dự án hứa hẹn trở thành mô hình đô thị mới tại miền Tây Nam Bộ.

Quý độc giả có quan tâm đến cơ hội đầu tư hoặc muốn biết thêm chi tiết về quy hoạch, hãy để lại bình luận hoặc liên hệ trực tiếp với chúng tôi.

Thị trường đất nền Q2/2025 đang trải qua giai đoạn hạ nhiệt đáng chú ý, với mức độ quan tâm và nguồn cung giảm đồng thời.

Đánh giá tổng quan xu hướng giảm nhiệt độ thị trường đất nền Q2/2025

Mức độ quan tâm giảm mạnh

Theo dữ liệu Batdongsan.com.vn, trong tháng 6/2025, mức độ quan tâm đối với đất nền đã giảm đáng kể so với tháng 3/2025: Hà Nội giảm 47 %, TP.HCM giảm 28 %, các khu vực khác giảm trung bình 33 %.

Nguồn cung thu hẹp

Cùng thời kỳ, lượng tin đăng bán đất nền cũng giảm: Hà Nội giảm 15 %, TP.HCM giảm 9 %, các khu vực còn lại giảm 3 %. Sự co lại này phản ánh tâm lý thận trọng của nhà đầu tư.

Phân hóa mức độ quan tâm theo vùng

Miền Bắc: Đà tăng giá mạnh

Miền Bắc duy trì mức giá cao hơn miền Nam, với các tỉnh như Bắc Ninh đạt 36 triệu đồng/m², Hưng Yên 35 triệu, Hà Nam và Hải Dương 26 triệu, Bắc Giang và Vĩnh Phúc 24 triệu đồng/m² (trước sáp nhập). Đặc biệt, một số tỉnh ghi nhận mức tăng giá ấn tượng từ đầu 2023 đến Q2/2025: Hòa Bình (+200 %), Bắc Giang (+100 %), Hưng Yên (+75 %), Bắc Ninh (+54 %), Vĩnh Phúc (+26 %).

Miền Nam: Thị trường ổn định, dòng tiền thận trọng

Miền Nam tập trung vào các khu vực quanh TP.HCM như Bình Dương (31 triệu đồng/m²), Cần Thơ (28,9 triệu), Bà Rịa – Vũng Tàu và Kiên Giang khoảng 16 triệu đồng/m². Giá ở đây tăng chậm hơn, với mức tăng trung bình: Bình Dương (+25 %), Đồng Nai (+23 %), Long An (+36 %), Bà Rịa – Vũng Tàu (+18 %), trong khi Bình Phước và Tây Ninh giữ nguyên (+0 %).

Dự báo và khuyến nghị cho nhà đầu tư

Giai đoạn điều chỉnh đầu năm 2025 cho thấy xu hướng phân hoá rõ rệt: miền Bắc vẫn là “điểm nóng” cho chiến lược tăng giá, trong khi miền Nam thích hợp cho các nhà đầu tư tìm kiếm ổn định và rủi ro thấp. Các yếu tố hạ tầng, quy hoạch và dự án công cộng sẽ tiếp tục là động lực quan trọng cho giá đất trong dài hạn.

• Đối với nhà đầu tư dài hạn: cân nhắc mua tại các tỉnh Bắc Ninh, Hưng Yên hoặc các khu vực đang lên của miền Bắc.
• Đối với nhà đầu tư ngắn hạn, thận trọng: tập trung vào các khu vực có nền hạ tầng đã hoàn thiện ở miền Nam như Bình Dương, Đồng Nai.
• Giám sát chặt chẽ các chỉ số quan tâm (search volume) và khối lượng tin đăng để nắm bắt thời điểm mua bán tối ưu.

Bạn nghĩ xu hướng nào sẽ chiếm ưu thế trong nửa cuối năm 2025? Hãy chia sẻ quan điểm và theo dõi các bản tin phân tích tiếp theo để không bỏ lỡ cơ hội.